战略部新星苏瑶，名校出身、咨询背景，手上有漂亮的数字化转型方案，也有一本从不示人的私人文档——《失败案例大全》。直到她拒绝了顶头上司在数据里"调几个参数"的要求。周一清晨，一封通报邮件贴满内网：因重大数据失误造成数百万损失，予以降职、调离核心岗位。她成了总裁办角落里那个整理旧档案、订会议室、替访客泡茶的人。所有人都在等她认命。直到集团核心客户的一纸法务函砸上会议桌：索赔一千六百万，终止合作。会议室里没人接得住，总裁陆沉舟把这页纸推到她面前："给你三天时间。"她翻开那本攒了多年的《失败案例大全》，从中挑出三个没人要的"边角料"：被排挤的研发技术宅、入职三天的法务实习生、坐了四年冷板凳的老审计员。谈判桌上，她逼对方让了步。问责名单上，她把构陷她的人一个个点了名。行业狂欢时，全市场都在追风口，只有她敢说"不跟"。"失败的教训，比成功的经验更值钱。"而那个把她从档案室捞出来的人，也是第一个认真读她全部失败记录的人。这一次，她要把公司最不敢提的东西，做成最硬的护城河。 我在总裁办当清道夫