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第十章 提高效率的人生法则（第2页）

在做计划的时候，如果有可能多做一些预备方案，以应对随时可能出现的问题。

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细节方面永远需要关注，有时候遇到困难了，不要一味地考虑整个全局，从细节入手有可能会像找到线头一样，迅速解开一切。

*要持之以恒，多加积累，多做总结。

安全专家在研究如何改善汽车的安全系统以保护乘客在撞车时不受伤害时，换了一个角度思考问题，就是不再去想如何使乘客更加牢固地绑在车上不动，而是去想如何设计车子的内部，使人在车祸发生时，最大限度地减少伤害。结果，安全专家不仅成功地解决了问题，而且开启了汽车设计的新思路。

当遇到问题时，你必须懂得换一个角度思考解决问题的方法。许多时候，换一个角度考虑问题，情况就会改观，新的创意就会产生。

打好每一个球，做好每一件事

对一个球员来说，每一场球都是不一样的，每一场球都是一个新的挑战。你唯一可以做的是打好每一个球，打好每一场球。就像打棒球一样，每一次挥起球棒，都意味着一个崭新的开始，一个未知的机会，因为你不知道下一个球会打成什么样子，你只需要努力把它打成你所期望的那个样子就可以了。

同样，作为一个员工，肯定是有着自己的本职工作，尤其是技术类的工作。显而易见，只要做好自己的本职工作，才能够得到大家的认可，领导的赏识。

通用电气公司的前CEO杰克·韦尔奇15岁时，在一家鞋店里开始了他富有挑战性的商战人生。

在这个小店里，韦尔奇每天都会碰见不同的人，他们虽形态各异，却有着共同的目的——给自己或别人买鞋。这是他们进鞋店的原因，也是鞋能卖出去的根本原因。韦尔奇因此便坚定了把鞋卖出去的信心，“我不能让消费者什么也不买就走出商店。”多少年后，韦尔奇感慨地说，“这份工作给我上了一节生意课：一切都是为了卖出去。”

韦尔奇在卖鞋的过程中，得到了两个重要的启示：一是满足需求，二是创造需求。因此，当顾客走进鞋店时，韦尔奇总是热情接待，耐心讲解，力求满足顾客的需求，使顾客买到如意的鞋。而一旦顾客犹豫不决或不甚满意时，他就会想办法让顾客了解其他鞋的特点和好处，使他产生新的购物需求。如果还不行的话，他会让顾客留下对鞋的样式与颜色的要求，事后及时反馈给厂家，做出这样的鞋来。总之，是要积极地面对来自需求的挑战。

这种挑战是令人兴奋的。“我开始卖给他们各种各样的鞋，让他们坐下，把鞋穿在他们脚上。如果他们不喜欢这双鞋，我总是尽最大努力给他们挑更好的一双鞋。”每次顾客满意而归，韦尔奇都会有一种成就感。在他看来，不仅每个人都不一样，每双鞋都不一样，而且每一天也都不一样，因为每一时、每一刻都有着新的挑战。多数人都在工作，但像韦尔奇这样充满**地去做好每一件事的人却并不多见。

后来，韦尔奇在总结成功经验时着重提出：“**是成功者的标志。”韦尔奇说：“对我来说，极大的热情能够一美遮百丑。如果说哪一种品质是成功者共有的，那就是他们比别人更有**。对他们来说没有什么因细小而不值得去挥汗，也没有什么大到不可能干好的事。多年来，我一直在我们选择的领导者中发掘工作**，**不是浮夸张扬，而是某种内心世界的东西。优秀企业的标志是能够燃起员工的工作**。”

一个高效率人士是能够从普通的事情中找到快乐和**的人，而这些**则来源于一个简单的认识：做好每一件值得做好的事情。那么，我们如何202才能够做好自己的本职工作呢？

准时下班的智慧　超有效的时间整理法*

做好本职的工作，要求对自己的工作项目有明确的认识，哪些是自己的事情，哪些不是自己的事情。

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兴趣爱好可以保留，但前提是不影响到自己的工作。

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要懂得，帮助同事处理问题，和替同事做事的不同。

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不断学习，让自己对本职业有更加深入的了解和知识。

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明确工作职责，增强工作责任感、尽职尽责地去做好领导交办的每一项工作。这种严肃认真的工作态度对于任何一个企业和一个人来讲，都是不可忽视的首要因素。

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团结友爱、齐心协力地去做好本职工作，才不会影响整个企业的发展。

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一个人综合素质的高低，对做好本职工作起决定性的作用。即人的素质是做好所有事情的主导、保证。只有自身综合素质提高了，才能胜任自己的本职工作，才不会影响他人的工作，不影响企业的发展。

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只有忠诚、守信，才能把责任心作为一种习惯落实到自己的实际工作之中去。

*敬重自己的工作，将工作当成自己的事。其具体表现为：忠于职守、尽职尽责、尽心尽责、认真负责、一心一意、一丝不苟、任劳任怨、精益求精、善始善终。

*在工作中充分发挥自己的聪明才智，在实践中不断增长自己每一个人都有自己的价格，每一个人也都应该有自己的职责，做好分内的事，是每一个员工的基本操守，是最为天经地义的。也只有做好自己的本职工作，才能够让大家看出你的才能，得到领导的赏识。

善于自我肯定，才有自身价值